瑞华制冷召开11月度管理人员述职会议及管理层培训会议
作者：马艳青 日期：2017-12-18 08:20:23 浏览：1578
2017年12月5日，临沂瑞华制冷设备有限公司迎来了一月一次的管理层总结大会。本次会议分为管理层工作汇报和管理者学习培训两大部分。
首先是各部门管理者依次汇报上个月的工作完成情况，并对下个月的工作进行规划。
销售经理汇报工作
人事部主管工作汇报
仓储主管汇报工作
采购经理汇报工作
工程主管汇报工作
财务经理汇报工作
学无止境，在瑞华，只要你有一颗不服输的心，乐于学习。你就会在进步的道路上越走越快！
公司财务部60后老员工，自己学习制作的PPT，用心，有创意。给个大大的赞！
常言道，“火车跑的快，全靠车头带”。为了公司更规范有序的发展，及时跟上社会的进步。瑞华制冷副总经理张玉峰带领全公司管理者进行了有关“管理者的定位和认知”方面的知识学习。并观看京东发展视频，学习京东的一些管理经验。同时，为了带动全公司一起学习。规定公司所有管理者每季度进行一堂公开课程培训。
管理者角色定位及认知培训
随着瑞华组织架构的不断完善，为了公司更规范，更快速地发展。激励管理层不断学习，公司制定了管理层评测机制。
瑞华管理层述职评测表
本次会议截至晚上8点，用时5小时。随着外面气温不断下降，可能你已经在有暖气的家里惬意的看电视。瑞华的管理者们还在成长的路上，努力拼搏着！